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2010-03-06 00:52:16 | 好评(2) | 浏览(1276)
一、简介 非功能需求是产品必须具备的品质或者它将事情做到了多好,它们可以让产品有吸引力、易于使用、快速、可靠或者安全。比如可以利用非功能性需求来指定响应时间,或计算时达到的精确度、产品必须具有的某种特定外观、能被无法阅读的人士使用、遵守使用这类业务的...
 
2009-12-07 22:44:28 | 好评(0) | 浏览(1289)
摘要: 本过程的输出包括可交付成果、需要的变更、工作绩效信息、已实现的变更请求、纠正行为、预 防措施以及对缺陷的修补。项目经理必须与所有干系人,包括客户、项目团队成 员、高层管理、其他项目经理以及项目的反对者进行沟通。 开篇案例 NickCarson在硅谷的一家公...
 
2009-12-07 22:44:27 | 好评(0) | 浏览(1038)
本文为2009年4月22日作者在CSAI发表的博客文章《浅论产品和项目需求开发的差异》的续篇一,主要是结合作者本人早期在产品开发部门管理以及产品研发管理等具体工作中的一些教训,对面向产品的需求开发在实际操作过程中应注意的问题进行了讨论。 ——序:关于软件产品的开...
 
2009-12-07 22:44:27 | 好评(0) | 浏览(1043)
我想看到这样的标题,对于每个搞软件的朋友来说,肯定是很有兴趣的。因为这已经成为每个软件开发者的心头大患,客户需求在软件这个独特的行业里,体现着最独特的含义,因为需求是软件项目存在的意义所在,而需求的变化让软件最后撵手不着,我们大家都会有“客户需求何...
 
2009-12-07 22:44:26 | 好评(0) | 浏览(917)
随着对项目管理理解的深入,自己对项目管理的两点有了深刻理解:需求开发与管理、项目组织结构。 一、需求开发与管理 宽泛地讲,需求来源于用户的一些“需要”,这些“需要”被分析、确认后形成完整的文档,该文档详细地说明了产品“必须或应当”做什么。所以如果只有...
 
2009-12-07 22:44:26 | 好评(0) | 浏览(1073)
我在《系统分析师修养》一文中最后写到:“系统分析师作为专家,在向大师成的长过程中,要有不朽的作品、独特的风格、杰出的贡献、巨大的成就、崇高的品格并能经得起历史的考验,别人能做的自己也要能做,他人不能做不肯做的自己也要做,而且应当做的比别人更快更好,...
 
2009-12-07 22:44:26 | 好评(0) | 浏览(919)
在《浅谈面向产品的需求开发》一文中,作者提到:“面向产品与面向项目的需求开发既有差别,又有联系,产品的核心在开箱即用,项目产品的核心在'DIY'。” 本文继续讨论项目产品的'DIY'与项目产品的软件需求开发过程。 项目产品的'DIY',是指软件产品要成为用户自己的软...
 
2009-12-07 22:44:25 | 好评(0) | 浏览(893)
CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分,必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中,原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。 需求确定 对于CRM项目来说,需求确定是至关重要的。如果需求一开始就不明确,系统将面临不断的变动,导致工期滞后、成本...
 
2009-12-07 22:44:24 | 好评(0) | 浏览(1058)
软件的需求分析必须要有对原 业务 的一个深入了解、提...
 
2009-12-07 22:44:24 | 好评(0) | 浏览(1172)
摘 要 小型软件组织的软件过程改进始终是软件行业面临的一个挑战,诸如CMMI等过程改进和评估模型都是基于大型项目的成功经验总结而来的 [1] ,对于我国占软件组织总量70%以上的小型组织而言,存在诸多不合适的地方。为了实现小型组织的有效过程改善,近年来发展起来的...
 
2009-12-07 22:44:24 | 好评(0) | 浏览(612)
市场调查是企业制定营销计划的基...
 
2009-12-07 22:44:24 | 好评(0) | 浏览(730)
一、简述 数据仓库项目是一个复杂的过程,项目的开发涉及到多方面的问题和风险:技术风险、数据质量问题、项目管理问题,但最项目中中最隐蔽、最容易忽略、最难控制的一环,就是需求的调研和分析。需求分析不深入、不准确的结果就是系统完成后没有人愿意使用它。因此我...
 
2009-12-07 22:44:23 | 好评(0) | 浏览(791)
随着“金盾工程”建设的逐步深入和公安信息化的高速发展,公安计算机应用系统被广泛应用在各警种、各部门。与此同时,应用系统体系的核心、系统数据的存放地――数据库也随着实际应用而急剧膨胀,一些大规模的系统,如人口系统的数据甚至超过了1000万条,可谓海量。那...
 
2009-12-07 22:44:22 | 好评(0) | 浏览(861)
最近又要开始转换角色了,某种程度上和项目经理 十分相似,自己几年前搞 项目 管理的东西要可以用上了。 为什么需要项目经理? 任何项目的 管理 都需要制定明确的目标和计划,制定好项目的时间表和进程的步骤,安排好项目的人力物力,理解需要满足的功能和 质量 的要求...
 
2009-12-07 22:44:22 | 好评(2) | 浏览(1053)
先讲一个小笑话,说的是关于一个简单的小问题引出的复杂的分析。 老师在课堂上想考考学生们的智商,就问一个男孩:“树上有十只鸟,开枪打死一只,还剩几只?” 男孩反问:“是无声手枪么?” “不是.” “枪声有多大?” “80~100分贝.” “那就是说会震的耳朵疼?” “是.”...
 
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