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2009-11-14 19:08:02 | 好评(0) | 浏览(890)
BR4:在多于三次从24小时服务窗口取款之后,账户将被冻结。 图四描述了在RequisitePro中这种假定的情节如何被捕获。 图四:在假定情节下,用RequisitePro描述需求到业务规则 由于业务规则是动态的而且受制于调整和结构性改变所带来的变化(新的产品、服务、绑定、合并...
 
2009-11-14 19:08:02 | 好评(0) | 浏览(812)
我们可能已经论证过我们生产肥件(fat ware)的能力,但不是我们生产出更有价值产品的能力。我们在项目重压之下作出的很多好的程序代码也许会因为大多数用户今后仅使用我们费尽心思做出的产品的极小一部份而宣告浪费。奇怪的是很多这样的功能在一堆控件,菜单,对话框之...
 
2009-11-14 19:08:01 | 好评(0) | 浏览(536)
在系统需求分析阶段,项目组成员和客户的深入交流是项目成功的关键。但是由于双方的误解通常使交流难以进行。AMT的刘立军先生总结的Why、What、How方式可以非常有效的使 沟通顺畅。简单的说,在项目初期, 项目经理首先需要考察客户做这个项目有什么用处,就是“为什么...
 
2009-11-14 19:08:00 | 好评(0) | 浏览(834)
先说一个小笑话。有一个生产队队长,他对专家说:“现在我们生产队的地越来越多,牛越来越忙不过来了。我想要这么一种牛,他吃的草和普通牛一样多,但是干的活是普通牛的十倍。”专家说:“这种牛是可以造出来的,现在有基因工程。”队长说:“好吧,你给这造几头这样...
 
2009-11-14 19:08:00 | 好评(0) | 浏览(707)
火龙果软件工程技术中心 业务驱动开发的关键原则 Per Kroll , 方法经理, IBM Rational, IBM ,Walker Royce , 副总裁, IBM Rational全球品牌服务 本文内容包括: 提高过程的适应性 平衡有竞争的涉众优先级 跨团队协作 迭代地证明价值 提高抽象层次 持续关注质量 总结 来自...
 
2009-11-14 19:08:00 | 好评(0) | 浏览(744)
火龙果软件工程技术中心 Requirements: An introduction Scott McEwen ()Metasys Technologies, Inc. from The Rational Edge: Accurate requirements are an essential part of the formula for software project success. This article explains why, and describes a...
 
2009-11-14 19:08:00 | 好评(0) | 浏览(629)
除非客户不做任何表示让我们猜哑谜,我们是一定能够把客户的需求变更转成文字记录。大家可能又会说,我们可以帮他们记录,可是他们不愿意签字那怎么办?签字不是关键,此处我们关心的是把变更描述记下来,我们能不能把纪录的描述给客户看,客户会不会翻脸不认账:“不...
 
2009-11-14 19:07:59 | 好评(0) | 浏览(796)
没有一个项目不是重视需求调查的。从第一天开始,开发人员就拿着一个笔记本,把用户都拉到 会议室,询问他们的业务流程是什么样的。知道了业务流程,开发者剩下的工作就明确了,一条一条的去实现他们,系统就OK了。但是,业务流程可以代替需求吗? 实际上,在业务流程...
 
2009-11-14 19:07:59 | 好评(0) | 浏览(1103)
与传统的功能分解方式相比,用例方法全都是从外部来定义系统功能,它把需求与设计完全分离开来。在面向对象的分析设计方法中,用例模型主要用于表述系统的功能性需求,系统的设计主要由对象模型来记录表述。此外,用例定义了系统功能的使用环境与上下文,每一个用例描...
 
2009-11-14 19:07:59 | 好评(0) | 浏览(879)
2.制订简单、有效的 变更控制流程,并形成文档。在建立了需求基线后提出的所有变更都必须遵循这个控制流程进行控制。同时,这个流程具有一定的普遍性,对以后的项目开发和其他项目都有借鉴作用。 3.成立项目变更控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织,负责裁定接受哪些...
 
2009-11-14 19:07:59 | 好评(0) | 浏览(598)
需求变更的管理 需求变更是因为需求发生变化。根据 软件工程思想,需求说明书一般要经过论证,如果在需求说明书经过论证以后,需要在原有需求基础上追加和补充新的需求或对原有需求进行修改和削减,均属于需求变更。 需求变更的出现主要是因为在项目的需求确定阶段,用...
 
2009-11-14 19:07:57 | 好评(0) | 浏览(536)
RUP是Rational统一过程(Rational Unified Process)的简称,它是Rational公司(现归属IBM公司)推出的一种软件过程产品。从软件过程模式角度看,RUP又是一种典型的软件过程模式,它以迭代增量式、架构为中心、用例驱动的软件开发方法为主要特征,其中以用例驱动乃是贯...
 
2009-11-14 19:07:57 | 好评(0) | 浏览(646)
作为IT架构师,很可能经常会发现自己处于进退维谷的境地—前有业务目标,后有IT系统。这两方面都具有规模大、不易改变和灵活性差的特点,制定业务目标的人员和开发系统的人员不一定了解彼此的工作内容和成果。 业务人员使用一种语言来表达他们希望实现的业务目标,而开...
 
2009-11-14 19:07:56 | 好评(0) | 浏览(626)
TBreq TM 帮助项目测试团队实现需求跟踪 需求管理现在被认为是进行项目管理的一种最好的方法。它甚至在以下标准中被强制要求实施: CMMI level 3 及以上,航空电子设备验证( DO-178B , DO-254 ),航天,国防,铁路运输( EN-50128 ),汽车( IEC 61508 ),医疗系...
 
2009-11-14 19:07:56 | 好评(0) | 浏览(496)
调研概要情况:X项目需求调研开始于2006-3-23结束于2006-6-15,内容包括现场需求调研4个人月和分析需求编写需求文档6个人月。参与调研的包括项目经理、技术经理和两个开发骨干,编写需求规格说明书字数95.4万。 1.把二期项目当作一个新项目来做调研,避免需求细节遗漏。...