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质量保证:项目日常QA活动

时间:2009-12-04 22:56 点击:487次 字体:[ ]




  导读:本文对QA在项目开发过程的各个阶段QA日常活动进行了总结,是一篇很有实用价值的文章。

  产品论证阶段

  QA活动

  活动 描 述

  咨询/指导/培训 无

  QA计划 无

  过程审核 无

  工作产品评估 无

  度量分析

  度量该产品线其他商用版本的质量表现情况及研发过程数据(如研发周期)等供版本规划用。

  沟通/汇报

  1)参加事业部组织的各产品季度技术规划,了解产品的中长期技术规划

  2)参加产品质量和经营例会,了解产品经营信息;

  项目系统需求阶段

  QA活动活动 描 述

  咨询/指导/培训 组织需求工程相关培训[工具、方法、过程规范]及实施指导

  QA计划 开始制定初始的QA计划,并且需求阶段的QA工作被细化

  过程审核

  1)至少执行一次需求过程的审核

  2)可能执行项目管理、变更控制、评审、技术决策方面的过程审核

  工作产品评估

  1)敦促项目组初始化项目需求追踪矩阵,抓入用户需求和项目需求并建立追踪关系;

  2)参加需求评审,并利用追踪矩阵抽查项目需求和用户需求的一致性; [需求和设计文档被规格化条目化、需求追踪关系的建立是开展前提,也是工作产品一致性审核的前提。

  度量分析

  1) 度量需求评审速率、缺陷密度等,并运用9象限法敦促整改。

  2) 度量需求变更次数,分析项目需求稳定度。

  沟通/汇报

  1)参加事业部组织的各产品季度技术规划,了解产品的中长期技术规划

  2)参加产品质量和经营例会,了解产品经营信息;

  3)参加项目例会,应邀参加业务部门例会;

  4)参加CCB会议并监控CCB过程规范性;

[1]  [2]  [3]  [4]  



本文地址 : http://www.fengfly.com/plus/view-159868-1.html
标签: 项目 需求 参加 日常 活动 产品
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