time 
【设为首页】【收藏本站】

雨枫技术教程网

搜索

热门标签

项目经理案头手册学习系列【6】——制定实施计划
项目经理案头手册学习系列【4】——计划：制定项目使命、前景、目标和目的
项目经理案头手册学习系列【3】——项目计划概述
项目经理案头手册学习系列【2】
Team Foundation : 合并的目标分支选项及如何在团队项目之间迁移更改
银行代理业务的项目设计要点
六步实现IT项目的六西格玛管理
工程总承包与企业资质制度
软件项目风险管理
浅谈战略－薪酬之间的关系
关于

项目管理

项目定义 项目：拼音：xiang mu 英文：project 项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目). 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参...阅读>>


图文教程
进度管理
更多
 10-24   项目管理过程改进与认知过程
　　软件项目的过程诊断与改善已经有了很多的有效的参考模型和最佳实践方法集，其中，最有...阅读>>
项目管理过程改进与认知过程
案例分析
更多
 10-27   银行代理业务的项目设计要点
　　关键字：委托单位 代理单位 可靠性 稳定性 易用性 自动冲正目前国内几大商业银行为摆...阅读>>
银行代理业务的项目设计要点
项目管理认证
更多
 10-27   P2M管理成熟度模型简介
　　近年来，管理成熟度模型越来越被广泛地应用于组织定位，通过与潜在的竞争者和其他特殊...阅读>>
P2M管理成熟度模型简介
综合管理
更多
 10-25   有效建立企业级配置管理体系
　　摘要 ：“建立企业级配置管理体系”就是要解决企业内所有项目工作成果保护机制的问题...阅读>>
有效建立企业级配置管理体系
采购管理
更多
 10-24   浅谈施工企业的物资采购策略
　　摘要：物资采购是施工企业控制生产成本的源头，本文根据物资采购的重要性，对采购物品...阅读>>
浅谈施工企业的物资采购策略
需求管理
更多
 10-24   从游戏研发看需求管理
　　游戏作为一种特殊的软件产品，比普通的软件开发更为复杂，因此，游戏项目的管理较之一...阅读>>
从游戏研发看需求管理
风险管理
更多
 10-24   关于项目风险评价的探讨
　　一、项目风险与风险评价 虽然风险分析方法作为一种有效的辅助管理手段，在保险、项目...阅读>>
关于项目风险评价的探讨
团队沟通管理
更多
 10-24   呼叫中心在项目现场管理过程中的应
　　呼叫中心是利用通信技术与网络技术建立组织内部与外界沟通及响应的综合信息服务系统。...阅读>>
呼叫中心在项目现场管理过程中的应用
成本管理
更多
 10-24   成本控制的数字化管理
　　当前我国建筑行业竞争十分激烈，如果不能采用先进的数字化手段加强管理，就很可能会入...阅读>>
成本控制的数字化管理
质量管理
更多
 10-24   项目管理之软件产品质量改进框架（
　　 3.1 特征调查 在明确地阐述产品质量改进计划之前，我们应该与不同操作过程中的关键技...阅读>>
项目管理之软件产品质量改进框架（二）
项目管理入门
更多
 04-15   项目经理案头手册学习系列【6】—
　　一旦为项目选定了一个适合的战略，就必须开始制定执行战略的详细方法。工作分解结构（...阅读>>
项目经理案头手册学习系列【6】——制定实施计划
本栏分类
热点文章
最新文章
推荐文章

关于我们 | 联系我们 | 版权声明 | 网站地图 | 免责条款 |

Copyright © 2009-2012 FengFly.com . 雨枫技术教程网 版权所有
粤ICP备09023972号    Jiang Feng 2009.2    webmaster(at)fengfly.com    QQ:185756667